做出改变：个人的一小步，建泰的一大步

许多人相信“如果它没坏，就不要修理它”。对于已经运作良好的事物，他们认为为什么还要费力改进呢？但是，建泰公司坚信不断改进产品和工艺是绝对必要的，而不是避免成本的威胁。我们相信变革是为了提高竞争力，而不是被视为组织中要抵抗的威胁。

在8月的第一周，我们举行了第一阶段的精益改进成果演示，总结了我们整个7月份CIP（持续改进流程）的成果。来自公司各个部门的20个小组在这个活动中展示了15项有效的改进，这些改进涉及所有形式的工作，包括管理和行政，以及知识工作者的劳动过程。这些改进手段、做法、技术和工具已被证明在促进变革以持续改进方面是有效的。我们专注于更好地了解和满足内部和外部客户的需求，并最终提高客户满意度。

活动结束时，现场的领导和员工投票选出了TOP 3改进，我们迎来了2022年7月优秀改善荣誉表彰的时刻。业务团队凭借《大流行时代的市场调研方法分析》获得第一名，他们寻求与市场和客户建立积极和动态的互动，这需要长期的承诺、深思熟虑和周密的计划。在未来的日子里，他们将启动更新社交媒体渠道的进程，敬请关注。

这项活动有助于各级主管和员工认识和接受他们在领导改进工作中的角色和责任，并成功挖掘了所有员工的能力。逐渐地，我们意识到，每天微不足道的进步都是保持竞争力的重要组成部分。持续性和质量是我们公司战略的首要任务。通过这个举措，公司的每个成员都能认知和理解到公司愿景。

“持续改进胜于延迟完善”，我们正在行动中。